Stella McCartney sur sa volonté de rendre la mode plus durable

Stella McCartney ne veut pas que vous vous sentiez mal. Le créateur de mode britannique comprend qu'il est facile de se laisser submerger par toutes les façons dont les produits que nous mangeons, achetons et portons ont des conséquences involontaires : pour la société, pour les animaux, pour la planète. Ainsi, même si elle parle des conditions pénibles que subissent les travailleurs dans les usines de mode rapide ou de l’impact climatique dévastateur de l’agriculture animale, elle tient à souligner que l’objectif n’est pas la culpabilité. Après tout, il est difficile d'être le meilleur possible, surtout lorsque ce que beaucoup d'entre nous souhaitent est apparemment impossible : vivre de manière plus durable sans renoncer au luxe et aux commodités de la vie moderne. Nous voulons bien paraître, nous sentir bien et quand même faire du bien d’une manière ou d’une autre.

Et donc McCartney, 51 ans, essaie de rendre les choses un peu plus faciles. Créatrice du tout premier « It bag » végétalien – le fourre-tout Falabella en faux cuir avec une élégante bordure en chaîne argentée – McCartney a passé sa carrière à essayer de montrer au monde que les choix éthiques ne signifient pas nécessairement des compromis sur le glamour. Depuis le lancement de sa marque éponyme en 2001, elle a créé des vêtements de luxe qui célèbrent la féminité moderne (sa marque est un incontournable de la garde-robe d'innombrables célébrités) tout en évitant le cuir, les plumes et la fourrure. Elle s'est également fait un nom comme l'une des filles cool des années 2000, aux côtés de Kate Moss, Madonna et Gwyneth Paltrow. (Un profil Vogue de 2000 la qualifiait de « une fille qui aime créer un peu de problèmes, se faire connaître, faire bouger les choses. »)

Deux décennies plus tard, elle reste une figure incontournable du circuit de la haute couture, créant des vêtements connus autant pour leurs coupes soignées, leurs lignes minimales et leur esthétique audacieuse que pour leurs références écologiques. Elle est également une pionnière, collaborant avec des startups sur les matériaux durables et sans cruauté, comme le cuir à base de raisin, la rayonne respectueuse des forêts et le cachemire recyclé, qui constituent 90 % de ses deux dernières collections. « Tout ce que j'essaie de montrer, c'est qu'il n'est pas nécessaire de faire des sacrifices », dit-elle lors de notre rencontre dans son bureau de Londres en juillet. "Vous n'êtes pas pénalisé pour vos choix."

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McCartney a connu un bon départ : elle est la fille de deux éminents militants des droits des animaux qui ont écrit des lettres de protestation à des entreprises impliquées dans la maltraitance des animaux, ont fait pression contre la fourrure et ont publié des livres de cuisine végétariens. Ils sont également des rois de la musique : la légende des Beatles Paul McCartney et la photographe américaine Linda (décédée en 1998), qui ont construit une maison à la campagne mais ont également emmené leurs enfants sur la route avec leur groupe Wings. "D'un côté, c'était la vie à la ferme, et de l'autre, la scène, avec des bottes pailletées et du glamour", se souvient McCartney. "C'était une première inspiration."

Depuis, elle s'est imposée comme une icône de la mode britannique à part entière, en concevant les uniformes des athlètes olympiques de l'équipe britannique et la robe de réception de mariage de Meghan Markle. "Il était impossible pour la mode de penser luxe et durabilité dans le même souffle avant que Stella ne change cela", écrit par courrier électronique Anna Wintour, directrice du contenu de Condé Nast et directrice éditoriale mondiale de Vogue.

Le travail de McCartney s'étend de plus en plus au-delà de son propre label : ces dernières années, elle a rencontré des dirigeants mondiaux au G7 et à la Conférence des Nations Unies sur les changements climatiques et a cofondé le fonds Collab SOS de 200 millions de dollars pour les solutions climatiques. À mesure que la durabilité est devenue un impératif commercial, sa marque est devenue plus désirable. En 2018, elle rachète les 50 % que Kering détenait depuis 17 ans, pour ensuite s'associer l'année suivante avec le principal rival de Kering, LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton). Elle y a été nommée conseillère spéciale en matière de développement durable auprès du PDG Bernard Arnault, l'un des hommes les plus riches du monde, qui a déclaré dans un communiqué que « un facteur décisif a été qu'elle a été la première à mettre très tôt les questions de développement durable et d'éthique sur le devant de la scène. sur."

La participation minoritaire offre à la fois la liberté et les liquidités nécessaires pour poursuivre des innovations qui pourraient ne pas générer de bénéfices. Sa marque éponyme a enregistré une perte de plus de 40 millions de dollars en 2021, la troisième année consécutive d'une perte de plus de 38 millions de dollars, suite à la séparation d'avec Kering et aux défis commerciaux liés à la pandémie. Désormais, alors que McCartney intègre davantage de matériaux respectueux de l'environnement dans ses propres collections, elle collabore également avec LVMH, la plus grande entreprise européenne en termes de valeur marchande, pour encourager ses autres maisons (parmi lesquelles Loewe, Dior et Givenchy) à faire de même.